1С перезагрузка: как мы разработали ПО для коммуникации между системами управления складским оборудованием

После ухода немецкого SAP из России множество предприятий активно ищут альтернативные ERP-решения, чтобы сохранить функциональность и надежность своих систем управления бизнесом. Большинство компаний обращают внимание на программные решения «1С», которые представляют собой полноценную замену, адаптированную для российского рынка.

Чтобы весь функционал подсистем заработал слаженно, требуется грамотная настройка правил интеграции, особенно если бизнес-процессы компании нестандартные. В этой статье мы расскажем, как оптимально перейти на 1С без потери эффективности складских процессов на примере крупной фармацевтической компании, которая уже сделала этот шаг.

Предприятия производственного и складского сектора сегодня находятся на передовой в решении вопросов импортозамещения. У нашего заказчика, крупной фармацевтической компании, возникла срочная задача — разработать ПО для обеспечения взаимодействия 1С с оборудованием склада.

Ход внедрения и уникальность проекта

Проект по замене системы управления складом включал полный переход на новые программные модули, совместимые с 1С. Ключевыми задачами проекта стали:

• разработка программного обеспечения для коммуникации между 1С и системами управления складским оборудованием,
• сохранение существующих алгоритмов взаимодействия
• создание адаптера, связывающего 1С с автоматизированной системой.

Решение требовало значительных изменений в программном обеспечении, так как предыдущая система управления складом была глубоко интегрирована с SAP и не поддерживала кастомизацию для других ERP-систем.

Для достижения максимальной эффективности перехода необходимо было произвести всесторонний аудит бизнес-процессов компании и анализ способов их автоматизации. Только на основании полученных данных можно было разработать программный продукт, наиболее полно решающий задачи предприятия и экономящий ресурсы на адаптацию пользователей к новой системе. Этот подход позволил заранее проработать ключевые моменты проекта до его запуска.

Процесс разработки новой складской системы состоял из нескольких ключевых этапов, одним из которых стал reverse engineering (обратная разработка) старого кода и анализ техпроцессов склада. Он состоял из анализа существующего программного обеспечения, написанного под SAP, с целью понять используемые алгоритмы и логику взаимодействия с оборудованием.  Этот этап был самым трудоемким и включал разбор не документированного кода, что требовало значительных усилий по обратной разработке. Не менее важная часть работы состояла из оценки производительности и анализа работы оборудования на складе.

Результаты и конечная архитектура решения

Переход на новые технологии позволил компании повысить гибкость управления складскими процессами и обеспечить возможность внесения изменений в существующие алгоритмы. Проект учитывал специфические требования фармацевтической отрасли, включая строгие нормы документооборота. В разработке использовался современный технологический стек: Java Spring Boot для бэкенда, C# для адаптера и Node.js для фронтенда, что позволило интегрировать различные компоненты системы в единое целое. Основными критериями успешного внедрения новой системы стали полное соответствие требованиям 1С, стабильное взаимодействие с оборудованием.

Особенности складской топологии часто диктуют необходимость гибких и нестандартных решений, что подчеркивает значимость высокого уровня профессионализма и командной работы специалистов в этой области. Успешное внедрение системы и ее бесшовная интеграция в бизнес-процессы позволяет использовать возможности программных продуктов по максимуму. Важно помнить, что успешная интеграция требует тщательной настройки, тестирования и постоянного контроля.