«Формат кода» на круглом столе «Фонтанка.ру»: как удержать команду без гонки зарплат
В конце июля руководитель HR-отдела компании «Формат кода» Анастасия Животова приняла участие в круглом столе «Не деньгами едиными: как нематериальные бонусы удерживают кадры в 2026 году», организованном городским порталом «Фонтанка.ру».
Мероприятие прошло в формате открытого диалога между представителями бизнеса. В дискуссии приняли участие представители компаний «HR-Puzzle», «Gloss cleaning», УК «Мир» и «Формат кода». Участники круглого стола обсудили, что такое нематериальная мотивация и как ее используют компании на практике.
Рынок труда в 2026 году противоречив: с одной стороны, наблюдаются рекордно низкая безработица и дефицит кадров в ряде отраслей, с другой — остывание после перегрева. Компании оптимизируют штат и более придирчиво подходят к соискателям, одновременно пытаясь удержать имеющихся сотрудников. Борьба за лояльность новых и текущих кадров переходит в нематериальную плоскость.
И здесь Анастасия выделила два главных аспекта. Первый – глобальный, он касается культуры компании. За счет повседневных норм и практик сотрудники взаимодействуют друг с другом, выполняют задачи на проекте и получают эмоциональный опыт: подтверждают собственную профессиональную ценность, формируют навыки, направляют внимание на нужные объекты, формируют социальные связи. «Если атмосфера в вашей компании такая, то специалисты захотят с вами остаться», – отмечает эксперт.
Второй фактор – удаленка и гибкий график. Когда начинается рабочий день, сотрудник не перестает быть родителем, партнером, ребенком своих родителей, человеком с различными обязательствами. Возможность гибко распоряжаться временем помогает успешно справляться с рабочими задачами не в ущерб другим ролям.
Также Анастасия отметила, что прозрачность в отношении стратегии и планов компании для сотрудника также является важным фактором нематериальной мотивации.
«Сотрудники все больше ценят компании, которые способны обеспечить предсказуемость: избегают резких организационных изменений, открыто рассказывают о своих планах и демонстрируют ясный горизонт развития. Когда компания создает ощущение устойчивости и уверенности в будущем, это становится одним из наиболее сильных нематериальных факторов удержания сотрудников».
Участники дискуссии сошлись во мнении, что стабильность и понятные правила игры сегодня становятся важным нематериальным активом работодателя, формирующим базовое доверие между бизнесом и командой. Полный текст обсуждения можно прочитать на сайте «Фонтанка.ру».