Позвоните нам: +7 (812) 336–5533 info@formatkoda.ru ул. Большая Монетная, д. 16, к. 1, литера В (вход с ул. Рентгена 5А)

Сила данных: как ритейлу выстраивать персонализацию и развивать e-commerce

Юрий Юсупов
Юрий Юсупов

Сбор данных через систему лояльности и кассовые операции сам по себе не повышает эффективность ритейла. Реальные результаты появляются тогда, когда информация о клиентах и покупках используется как инструмент для управления продажами и маркетингом. Для этого необходимо выстроить полный цикл работы с данными: от системного накопления и очистки до анализа и практического применения в бизнес-процессах. Каждая стадия этого процесса усиливает влияние информации на результаты компании.

Собирать системно: Все транзакции должны попадать в единую базу: покупки в офлайне, онлайн-заказы, использование бонусов, участие в акциях. Важно исключить «разрозненные островки данных». Правильный подход — единый ID клиента во всех каналах.

Обогащать: Транзакционные данные нужно дополнять поведенческими: клики в приложении, открытие писем, переходы по ссылкам, геолокация. Чем шире охват, тем глубже понимание клиента.

Структурировать и очищать: Сырые данные мало полезны: нужно устранять дубликаты, ошибки, «шум». Пример: один и тот же клиент может числиться в системе трижды с разными телефонами. Это приводит к искажению аналитики.

Анализировать: Простая статистика мало что даёт. Важнее выявлять закономерности: как часто покупают категории, какие товары берут вместе, что мотивирует к повторной покупке. Для этого применяются сегментация, когортный анализ, RFM-модели.

Визуализировать и доносить до бизнеса: Данные должны быть доступны не только аналитикам, но и маркетологам, закупщикам, топ-менеджерам. BI-системы помогают принимать решения быстрее.

Использовать на практике: Сегментация клиентов и персонализация предложений, настройка акций, динамическое ценообразование, прогноз спроса, автоматизация маркетинговых кампаний.

Кейсы маркетинговых проектов на основе данных

На основе анализа информации о покупках и поведении клиентов компании строят разнообразные проекты: от триггерных акций и программ удержания до кросс-продаж и таргетированной рекламы. Именно здесь становится заметно, как данные напрямую влияют на рост продаж, увеличение среднего чека и лояльность клиентов.
Ниже приведены примеры маркетинговых проектов:

Сценарии повторных покупок

Если клиент регулярно покупает корм для животных – подготовьте для него уведомление: «Пора пополнить запасы — у вас бонус 150 ₽». Это снижает риск ухода к конкуренту.

Персонализированные акции для роста чека

Частый пример — «клиент всегда берёт кофе, но не покупает сладости». Предложите ему скидку или бонусы именно на десерты → растёт средний чек.

Удержание на основе прогнозирования оттока

Алгоритм фиксирует: клиент раньше делал покупки раз в месяц, но уже два месяца не появляется. Автоматически формируется предложение: «Мы скучаем по вам — получите персональную скидку 15%».

Кросс-продажи и up-sell

Клиент покупает смартфон — предложите ему аксессуары: чехлы, наушники, страховка. Это типичный пример использования данных транзакции.

Сезонные и локальные акции

В одном регионе растёт спрос на напитки в жаркое время года, в другом — на консервы. Система сегментирует клиентов и запускает разные кампании, а не «единый промо-пакет на всю страну».

VIP-предложения для лояльных клиентов

По данным выделяется топ-5% клиентов по объёму покупок. Для них создаются закрытые акции («только для избранных») или ранний доступ к новым товарам. Это повышает ценность бренда в глазах клиента.

Оценка эффективности акций

После запуска кампании система анализирует: сколько клиентов пришли именно по акции, какой был рост среднего чека, сколько новых покупателей привлечено. Неэффективные кампании исключаются, успешные масштабируются.

Персонализированные рекомендации в интернет-магазине

История покупок клиента позволяет формировать умные подборки: «вам может понравиться» или «часто покупают вместе». Такие блоки повышают конверсию и средний чек в онлайн-канале.

Таргетированная реклама на основе реальных покупок

Если клиент регулярно покупает спортивные товары, система формирует сегмент «любители спорта». На него настраивается реклама с соответствующими товарами. В отличие от «широкой» рекламы, такие кампании имеют более высокий отклик и меньшую стоимость привлечения.

Каналы взаимодействия с клиентами

Кейсы маркетинговых проектов показывают, как данные помогают формировать персональные предложения. Чтобы донести до клиента конкретное предложение используются различные каналы взаимодействия, объединенные в единую систему коммуникаций. Такой подход формирует целостный клиентский опыт, а его основа — омниканальность, когда офлайн- и онлайн-точки контакта работают как единое пространство взаимодействия с брендом.

Основные каналы взаимодействия с клиентами:

  • Мобильное приложение — push-уведомления, личный кабинет, рекомендации.
  • E-mail маркетинг — персональные письма с бонусами и подборками.
  • SMS и мессенджеры — напоминания и короткие акции.
  • Сайт и интернет-магазин — персонализированные блоки рекомендаций.
  • Кассовый чек и офлайн-магазин — предложения на чеке или от кассира.
  • Колл-центр — персонализированные предложения во время звонка.
  • Социальные сети — таргетированная реклама по сегментам.

Вывод

Данные являются стратегическим ресурсом ритейла и служат фундаментом для развития e-commerce. Системная работа с информацией о покупках и клиентах позволяет компаниям повышать эффективность маркетинга, оптимизировать ассортимент, снижать издержки и укреплять долгосрочные отношения с клиентами. В итоге компании, которые умеют превращать информацию в стратегический инструмент, получают устойчивое конкурентное преимущество и могут строить долгосрочные стратегии роста.